事業運営に欠かせない「ヒト」の領域について、戦略立案から課題分析、制度設計、実行支援まで、企業の状況や成長ステージに応じた支援を行います。
採用や評価、育成などの人事施策は、単体で整えるだけでは十分に機能しません。
企業の方針や事業戦略と連動し、組織として継続的に運用されることが重要です。
私たちは、まず企業の組織課題を整理し、採用・評価・マネジメントなどの仕組みを事業に合った形で設計します。
また、制度を作るだけでなく、現場で実際に機能するよう運用面まで伴走。
最終的には企業自身が自立して人事を運営できる組織づくりを目指して支援します。
■支援例
・採用事務のBPO
・オンボーディング設計
・評価制度の企画・運営
・マネジメントサーベイの実施
・社内セミナーの実施