事業の立ち上げスピードに合わせた人材採用と組織づくり
（美容業／従業員約30名）
新しい店舗を立ち上げる際、物件や設備の準備と同じくらい重要なのが「人」の準備です。
しかし実際には、採用・教育・評価・労務対応などの人事業務が後回しになり、現場が回り始めてから慌てて整備するケースも少なくありません。
本プロジェクトでは、新規店舗の立ち上げに合わせて、人材確保から組織づくりまでを一体で支援しました。
まず、店舗運営に必要な役割や人材要件を整理し、どのような人材を採用すべきかを言語化。
その内容をもとに採用活動を進め、面接の実施や候補者対応など、実務面でも伴走しました。
同時に、スタッフが増えていくことを見据えて評価制度を構築し、個々の成長や店舗運営の方針が評価に反映される仕組みを整備。
新しい組織としての文化や働き方が自然と根付くよう、人事面から立ち上げを支援しました。
事業のスピードを止めないためには、採用や制度づくりを「後から整える」のではなく、立ち上げと同じスピードで人事を進めていくことが重要です。
本プロジェクトでは、経営者と同じ目線で状況を整理しながら、
採用・制度・運用のすべてを実行フェーズまで伴走しました。
■依頼業務
コンサルティング・実行支援
・人材要件の言語化
・評価制度の構築・運営
・採用業務の進行
・面接の実施
■費用
月額30万円～70万円